Compte Rendu

Programme

L’économie moderne impose des capacités d’innovation et d’agilité dans un contexte de mondialisation et de dématérialisation auquel nulle organisation n’échappe.

Les grandes organisations se développent de plus en plus à partir de un ou quelques projets majeurs, dits "stratégiques", qui mobilisent une part significative des ressources de l’entreprise. L’atteinte des objectifs
repose alors largement sur le succès de projets informatiques, souvent de grande dimension. Malgré les précautions et les moyens mis en oeuvre, les dirigeants des grandes entreprises ont tous en mémoire des situations difficiles ou des échecs aux conséquences imprévisibles.

Les DSI, la presse, les cabinets de conseil, s’expriment souvent sur ce sujet ; des méthodes existent pour le pilotage, le suivi de l’alignement stratégique et la tenue des objectifs des projets informatiques. Pourtant la voix des dirigeants est rarement entendue sur ce sujet pourtant stratégique pour le business et la transformation des grandes entreprises.

Intervenants

- Bruno PARENT, Directeur de la Direction Générale des Impôts
- Michel DAVANCENS, Directeur exécutif Internationalisation de FRANCE TELECOM
- Michel BERNARD, Ancien directeur de l’ANPE et du groupe AIR INTER
- Patrick ANGLARD, Directeur des Systèmes d’information du groupe THALES
- Bruno FONTAINE, Président de FONTAINE CONSULTANTS