Compte Rendu

Programme

L’innovation ouverte ou innovation distribuée est un terme promu par Henry Chesbrough, professeur et directeur du Center for Open Innovation à Berkeley. L'Open innovation ou Innovation ouverte est une nouvelle forme d'innovation qui a émergé suite aux nouvelles technologies. Il s'agit toujours du même principe de l'innovation classique et traditionnelle, mais enrichie en fonction des possibilités des nouvelles technologies et des nécessités d'un marché globalisé et hautement compétitif. Elle fait appel à l'intelligence collective à la fois collaborative et participative.
Au sens large, il s'agit d'un nouveau mode d'innovation basé sur la synergie des technologies de différentes entreprises sous formes de partenariats entre entreprises ou autres modèles économiques. C'est la mutualisation des expertises et savoir-faire afin d'aller plus vite et à moindre coût…
Développer une stratégie d’innovation pour les grands groupes passe souvent par une collaboration avec des startups. Outre les différences culturelles et d’organisation, les startups permettent une réactivité, une fidélisation et un time to market amélioré. L’innovation « open » provenant de startups, permet d’adresser de nouveaux marchés et des services. Des récents exemples avec DailyMotion ou Deezer en sont les parfaites démonstrations.
Dans un environnement globalisé, compétitif et évoluant à une grande vitesse, « réinventer » l’innovation constitue un levier de performance et un gage de pérennité pour l’entreprise. Innover toujours PLUS, toujours PLUS vite, voilà le vrai challenge que vivent au quotidien les Directions Générales, R&D et Marketing.
Un état des lieux s’impose pour mieux comprendre et voir plus clair afin d’opter pour les bonnes décisions.
• Comment développer une stratégie d’open innovation pour la grande entreprise
• Quelles stratégies gagnantes adopter (partenariat, open source, etc.)
• La collaboration avec des startups est-elle efficace ?
• Comment gérer et surtout maîtriser les risques liés à l’innovation accélérée d’aujourd’hui
• Comment appréhender les changements en interne et quels sont les besoins d’accompagnement
• Quelles sont les possibilités de la technologie, mais surtout ses limites
• Où placer le bon curseur pour optimiser la performance de l’entreprise
• Quelles sont les meilleures pratiques et quels retours d’expériences

Intervenants

* Frederic Charles, Stratégie & Gouvernance SI Lyonnaise des Eaux, Solutions Collaboratives DIM Suez Environnement
* Isabelle Cinquin, Vice- President Global Digital Business Development L’oréal
* Christian Coutenceau, Partner chez Groupe Grandir, Président du groupe Technologies Avancées chez Association HEC, Fondateur du think tank "Innovation & Business intelligence" groupe Techno Avancées HEC Alumni
* Olivier Laborde, Global Transaction Banking, Head of Marketing & Innovation, Natixis
* Nicolas Sabatier, Senior Director SAP Research & Innovation SAP Labs
* Jean-Christophe Saunière, associé PwC, responsable de l'offre " Innovation", animateur du club " Open Innovation" en partenariat avec " Paris Innovation Lab"